做Java架构师(P7)岗位有一年时间了,期间也从事了很多招聘定级工作,来说说我见解吧。既然楼主提到年薪40w,那我们看看什么公司,什么级别可以给到,再看看要求。阿里是Java大厂,所以可以参考阿里的标准,阿里一般是16薪水,所以就是税前2.5w,在阿里应该是P6就可以达到,而对P6的要求是什么呢,我们内部有个简单的概述,那就是可以独立完成部门内部的项目,而面试过程中,也会有相应的考察。
如何定义一个人可否完成部门内部项目代码能力代码能力是基本功,Java语言本身,包括语言的各个方面包括对并发的理解,对内存使用对理解,对Java运维的理解等等。语言本身外,社区里常用的框架是否可以十分清晰的了解,包括spring,包括他实现的ioc,aop,orm,web机制是否有清楚的认识,有丰富的经验等等。
对常用中间件的理解毕竟在一个大系统中,各种中间件是是否常见的,缓存中间件,消息中间件,例如redis、memcache、rmq这些。要理解常用中间件使用场景,使用姿势(例如redis的常用命令),甚至包括他的一些运维。一旦出了问题,除了专门的运维人员,也需要你参与问题的排查,因为有时候这些中间件出现问题,是不当的使用姿势引起的。
架构、业务落地能力前面提到了语言本身,各种中间件。如果你有很好的业务抽象能力和架构思维,就可以把一款部门内部产品很好的设计并实施了。这点蛮难的。
想必都有过接手现有项目的经历吧,有时候真恨不得把之前的设计者拿出来批斗。作为一个设计者,你能否做到当下一个接手它的人会说一句,这个系统设计的真好,稳定又可拓展,理解起来也很容易。这需要很多能力,除了对现有系统的理解,还包括对未来可能发生变化的理解沟通协作毕竟一个部门内部产品,是不可能由一个人完成的,所以需要沟通协作,把设计好的方案,要和2-3个小伙伴一起实施,包括同样身份的后端人员,前端人员,产品等角色。
这个级别的人可能会参与带2-3个人,例如应届毕业等,所以你自己对知识的把握,分享精神,leadership都是很好的加分项。总的来说呢,到这个阶段,代码真的只是你技能桶中的一个最长的,或者最长的之一。而其他软技能,会显得越来越重要。PS年薪40w真的不算啥,具体几年可以达到,因人而异,不过大多数身边的人很多3-5年是这个水平。那些创业一夜暴富的不在考虑之内
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